伴隨著2015MWC·上海的舉行，4.5G、5G成為熱詞。作為移動網絡技術創新的先鋒，小蜂窩在率先引入4.5G/5G技術上的當仁不讓，也讓其一下子賺足了眼球。那么，小蜂窩為何在近兩年突然大熱?小蜂窩究竟擁有怎樣的價值?為此，記者采訪了華為小蜂窩產品線總裁周躍峰，小蜂窩的生意經其實已相當清晰。
華為全力部署小蜂窩 搶灘4.5G/5G市場
4G商用催熱小蜂窩
從移動通信技術演進的路徑來看，“4G到4.5G，尤其是在5G時代，小蜂窩將成為主要的基站形態，將因為越來越重要而變得無處不在”，周躍峰強調。
事實上，4G在最近兩年的加速部署和規模商用，刺激了用戶的數據流量消費，也加重了運營商增量不增收的“剪刀差”壓力。對于運營商而言，迫切需要一種打破網絡容量限制、釋放被壓抑的流量消費需求的解決方案。與此相應，小蜂窩應運而生。
“有別于宏基站，小蜂窩具有體積小、發射功率小(甚至低于1瓦)的優勢，而且部署非常靈活”，周躍峰表示。這些特性，促使小蜂窩在機場、火車站、商場、商業街區等網絡容量特別大的熱點區域，成為保障用戶體驗的“殺手锏”。
在所有的移動通信網絡設備中，小蜂窩無疑是最近兩年增長最快的產品，這從華為銷量的增長上可見一斑。據周躍峰介紹，華為小蜂窩的銷量從2014年開始大幅增長：2014年為2013年的3倍(全年銷量將達到50萬個)，2015年將達到2014年的2倍;2020年，伴隨著5G的到來以及4.5G技術的規模商用，小蜂窩的銷量將大幅增長至2013年的18倍。從產業規模上來看，華為預計2020年小蜂窩的整體產業規模將達到2013年的5倍;從華為無線接入設備的整體銷售收入構成來看，預計2020年小蜂窩將占據30%的份額。
急先鋒讓4.5G/5G觸手可及
“部署更加簡單，網絡架構更加靈活，讓小蜂窩成為技術創新的急先鋒”，周躍峰表示。事實上，小蜂窩通過率先引入那些屬于未來網絡的創新技術，從而在讓4.5G乃至5G變得觸手可及的同時，也讓自身的價值日益得到業界認可。
在2015 MWC·上海期間，華為宣布在全系列室內外Small Cell產品上，包括LampSite、Pico、Micro和Book RRU上率先實現4.5G的關鍵技術，并聯合中國移動在LampSite和Book RRU上成功演示了5G新技術，幫助運營商提前為用戶提供x Gbps的MBB移動寬帶體驗。不僅如此，“在4.5G候選的諸多技術中，60%到70%都會率先在小蜂窩中采用;5G大部分技術也會在小蜂窩中率先實現，從而帶給客戶更多利益”，周躍峰如是說。
得益于4.5G和5G技術的率先引入，小蜂窩可以為用戶帶來更為高速、更加優質的用戶體驗。例如，華為小蜂窩通過空口技術的突破，如256QAM、多載波聚合和LAA等核心技術，甚至提前應用5G候選技術如分布式MIMO，將速率提升至X Gbps以上;通過下移網關和核心網網元使得網絡架構更加扁平化，進而將業務時延縮短到10ms以下。
目前，小蜂窩已經成為業界熱點，多家通信廠商均推出了相關產品。不過，華為的小蜂窩最先具備了商用能力，這成為其差異化的競爭優勢。據周躍峰介紹，華為小蜂窩已經與中國移動以及歐洲的數家運營商進行了商用部署;與此同時，基于較強的軟件定義無線電(SDR)能力，華為現有的小蜂窩產品在引入4.5G/5G創新技術時具有平滑升級的特性，“華為不希望技術創新以客戶重新購買硬件為代價，已有的硬件設備通過軟件升級就可以支持”。
變革商業模式以共贏
小蜂窩的部署，雖然給網絡帶來了小小的改變，但也帶來了MBB移動寬帶商業模式的革命性變革，從而有效地幫助運營商應對“剪刀差”挑戰。
客觀來看，滿足高數據流量需求的室內覆蓋，將成為運營商在4G/4.5G時代的制勝關鍵，而這正是小蜂窩最擅長的技能。“室內外流量分布不均衡，80%的數據流量未來都將發生在室內，今年數據業務密集地區的室內覆蓋投資回報比將超過室外覆蓋，2017年各種場景下的平均投資回報比將全面超過室外”，周躍峰指出。也正因為如此，以華為為代表的通信廠商乃至運營商，都前所未有地開始重視小蜂窩的部署。
小蜂窩刺激流量增長進而提升投資回報比的案例，已然發生：在鄭州火車站，華為聯合中國聯通部署了小蜂窩之后，每天的數據流量達到了過去的3倍以上，而類似的情況也在印尼雅加達發生著。
“在引入管道能力開放平臺之后，小蜂窩還將帶來更豐富的數字化服務，激發海量的業務創新。”在周躍峰看來，小蜂窩顯然擁有著巨大的潛力。
基于位置的服務，已率先釋放出小蜂窩的能量。在山西太原的居然之家，華為攜手聯通和百度，在部署小蜂窩的基礎上，推出了定位精度小于5米的室內導航應用：用戶獲得商家的精準導航，商家獲得客流分析等高價值數據，從而打造出WIN-WIN模式。
而在整個大數據產業中，小蜂窩也能幫助運營商“先走一步”。周躍峰表示，小蜂窩可以在相對聚焦的場景和環境當中，非?？斓鼐酆咸囟ǖ纳碳液陀脩?，同時結合管道能力的開放，開展數據分析、數據變現等各種大數據應用。
事實上，小蜂窩自身的商業模式也是一種變革?！斑^去的宏基站部署，是設備商和運營商之間簡單的B2B模式;現在，小蜂窩的部署涉及更長的利益鏈，需要與商場的業主溝通，與企業業主溝通，會形成B2B2B模式”，周躍峰指出。對于華為而言，小蜂窩自身商業模式的變革雖然也是挑戰，但華為已有清晰的戰略來適應這種變化，而這無疑又是華為的一大差異化優勢。