VR(虛擬現實)突然火爆，短期來看將會給智能電視在游戲娛樂等體驗上帶來新的引爆。但長期來看，VR產業的壯大和崛起要是取代電腦、手機、電視的娛樂功能，實現自身的產業崛起。因此對于彩電業并非好消息。

　　VR產品的火爆速度和熱度，已經大大超過此前智能手機和智能電視，帶給人們的娛樂體驗和驚喜感。甚至一度還有人放言，一旦VR產品走熱，將會對當前彩電市場上的3D電視產生沖擊，甚至取代。

　　目前這一產品和產業，已受到大量游戲公司，互聯網及消費電子企業的關注。特別是對于近年來市場推廣陷入"無熱度、無興奮點"十字路口的彩電業，似乎看到VR與智能電視融合之后帶來的全新體驗和想象空間。

　　由于VR產品與電腦的融合度較大，與智能電視的融合度較弱，甚至還會對3D電視的用戶群體造成一定的搶奪和沖擊。但是VR產品的發展需要更多企業的參與推動，以及更多家庭娛樂體驗場景的打造，因此存在較大的發展空間。彩電企業也能積極參與和提前布局。

　　VR并不新鮮，但應用前景廣

　　其實，VR產品并非新鮮事物。早在上個世紀80年代便提出相關概念，90年代便已經出現相應的產品。進入移動互聯網時代后，隨著技術和內容的完善，VR產品才真正迎來新的爆發期。

　　從用戶體驗的角度來看，作為借助計算機及最新傳感器技術創造的一種全新人機交互工具，VR產品與此前的智能手機、智能電視基本相同，就是帶來更好用戶娛樂游戲體驗的一種終端硬件產品。

　　不過，與智能手機和電視所不同的是，VR產品除了帶來更好的娛樂性、體驗性，以及驚喜感更足之外。更為重要的是，相對于智能手機，只是個人化的體驗產品，而智能電視則屬于全家性的體驗產品，VR產品則可以兼顧個人和全家的互動分享。

　　近年，隨著硬件技術的不斷成熟，以及體驗內容的快速完善，VR產品也迎來用戶體驗和產業發展的新通道。目前來看，VR產品不只是適合于個人用戶的體驗，更可以廣泛用于商業場所的體驗。比如科技館、房地產公司、虛擬試衣等。

　　不過，由于VR產品當前還必須要與傳統的電腦主機進行捆綁后才能獲得更好的體驗。因此，短期內還缺乏自主發展的空間。同時，VR產品目前的商業模式并不清晰，如果只是單純的硬件制造和銷售，顯然很快就會陷入手機、電視等智能硬件的惡性競爭軌道中。

　　VR與智能電視，商業空間大

　　正因如此，VR產品當前還處在市場和產品的發展初期，短期來看與電視的產品融合度，以及體驗密切度并不大。同樣，對于彩電企業來說，如果只是將VR產品作為電視與人交互的一個新手段，無疑VR很容易又會成為一副3D眼鏡，或者一個智能手機，只是為人們使用智能電視。

　　顯然對于彩電企業來說，當前不能靜觀VR產品的發展和應用，成為這一領域的"看客"。而是應該提前介入到這一產品的開發和創新過程中。不能將VR簡單地當作一臺智能電視的輔助工具和硬件。而是要將VR與電腦、手機的捆綁關系中解放出來，將VR與電視的大屏優勢和內容平臺進行融合、對接，并進行基于智能電視平臺和家庭客廳環境下的VR產品功能和體驗場景的深度開發。

　　短期來看，VR產品的體驗感和娛樂性，與智能電視想在家庭和客廳打造的娛樂性和體驗性目標與方向是一致的。至少，對于彩電企業和商家來說，可以在終端市場上通過VR產品與智能電視的游戲等娛樂體驗打通，增加智能電視的賣點。因此，從這個角度來看，彩電企業應該盡快介入到VR產品的重新開發和定義之中。

　　長期來看，VR作為一種新的人機交互工具和產品，其追求的是產業獨立發展和快速崛起，是需要建立與電腦、電視機同等體系的新產業鏈條。從這個角度出發，彩電企業對于VR的定位和開發，不能簡單理解為一種配件和工具，而是要真正站在用戶和產業的角度，建立構建新的商業機會野心。

　　也就是說，對于彩電企業來說，VR與智能電視的融合發展，帶來智能電視的新體驗和娛樂性，只是權宜之計。最根本的是，彩電企業必須要在智能電視之外，基于智能電視的發展經驗和模式，基于家庭和客廳的便利，介入VR產業尋找布局的空間，從而真正抓住這一商業機會爆發的風口。