從黑白電視到彩色電視、平板電視，再發(fā)展到現(xiàn)如今的智能電視，我國電視業(yè)曾經(jīng)歷了幾輪技術(shù)變革。但當(dāng)下技術(shù)逐漸演變成黑科技，硬件只作為消費(fèi)者需求的一部分，消費(fèi)者對(duì)內(nèi)容、服務(wù)和體驗(yàn)層面的追求成為主流。

　　那臺(tái)電視也早已不是曾經(jīng)傳統(tǒng)意義上的電視機(jī)，它似乎變成了互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)和娛樂的大屏入口。伴隨電視產(chǎn)品形態(tài)的轉(zhuǎn)變，用戶行為也開始發(fā)生巨大變化，并為這塊屏幕帶來了全新的商業(yè)機(jī)會(huì)。而以下幾種趨勢(shì)，正是已悄然發(fā)生的轉(zhuǎn)變，不知你注意到?jīng)]有？

　　從性價(jià)比到體價(jià)比

　　人們的消費(fèi)觀念不斷發(fā)生轉(zhuǎn)變，主要經(jīng)歷了這三個(gè)階段：初期為實(shí)用主義階段，以消費(fèi)產(chǎn)品為主；到中期開始認(rèn)可品牌，這個(gè)時(shí)代品牌為王成為趨勢(shì)；到現(xiàn)在完全以自己的用戶體驗(yàn)來作為向?qū)В@個(gè)時(shí)代用戶成為企業(yè)品牌官，體驗(yàn)成為他們傳播品牌的關(guān)鍵。

　　在初期實(shí)用主義階段和品牌為王的階段，電視機(jī)作為工業(yè)時(shí)代產(chǎn)物，主要滿足消費(fèi)看的需求，選電視就是選屏幕、品牌，以及價(jià)格，性價(jià)比顯得相對(duì)重要。而在大屏生態(tài)時(shí)代，用戶更關(guān)注有什么互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)，以及產(chǎn)品帶來的綜合體驗(yàn)，用戶開始考慮屏幕、性能、服務(wù)、價(jià)格和體驗(yàn)等的綜合指標(biāo)，用戶比較的是體驗(yàn)價(jià)格比，也就是我們說的體價(jià)比。

　　從被動(dòng)看內(nèi)容到主動(dòng)選內(nèi)容

　　傳統(tǒng)的電視是用來被動(dòng)的收看節(jié)目，電視臺(tái)播什么消費(fèi)者就看什么。

　　樂視超級(jí)電視作為新興的互聯(lián)網(wǎng)電視，正在將電視變成分眾服務(wù)平臺(tái)，為用戶提供影視內(nèi)容、體育比賽、親子互動(dòng)視頻、大屏游戲以及購物平臺(tái)等服務(wù)，讓電視不只是顯示工具，而是每個(gè)人都能通過超級(jí)電視獲得自己想要的內(nèi)容服務(wù)。

　　越來越多用戶選擇線上購買

　　目前越來越多的用戶選擇線上購買智能電視，同時(shí)線上線下互動(dòng)為用戶提供購買體驗(yàn)的新模式。

　　據(jù)奧維數(shù)據(jù)顯示：近年來智能電視線上銷量占比逐年上升從2013年的8%到2015年的28%，預(yù)計(jì)今年的占比達(dá)到37%，而樂視超級(jí)電視在線上的占有率一直保持領(lǐng)先位置，2015年線上銷量占比達(dá)到25%，線上每賣出4臺(tái)電視就有一臺(tái)是樂視超級(jí)電視。

　　桌面即入口，APP已失去入口價(jià)值

　　在手機(jī)端，用戶一般通過點(diǎn)擊APP進(jìn)入需求頁面，這比較符合移動(dòng)小屏的特點(diǎn)。但智能電視作為客廳大屏，不僅可提供更優(yōu)質(zhì)的影音觀看享受，還可承載更多的需求。所以，APP呈現(xiàn)模式已然有些水土不服，需要化繁為簡。

　　以樂視智能終端研究院的一組數(shù)據(jù)為例，目前超級(jí)電視中樂視視頻APP的周點(diǎn)擊次數(shù)為182萬，而樂見桌面下樂視視頻的周點(diǎn)擊次數(shù)達(dá)5158萬，是前者的28倍。這說明，用戶更加喜歡直接從桌面看視頻。

　　新互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，智能電視的桌面即入口，APP已失去入口價(jià)值。以超級(jí)電視為例，其搭載的EUI TV首創(chuàng)多類型桌面，并首次實(shí)現(xiàn)意識(shí)流交互，讓用戶所想即得，完全實(shí)現(xiàn)內(nèi)容桌面化和去App化，9路HD硬解碼支持LIVE超級(jí)直播墻、同步院線、樂見、體育、游戲、兒童、購物、音樂等多樣內(nèi)容即是桌面，并可進(jìn)行分眾運(yùn)營，讓不同的人群有專屬的內(nèi)容桌面。

　　分眾運(yùn)營讓電視機(jī)千人千面

　　電視已經(jīng)不在是那臺(tái)電視，它更是游戲主機(jī)、視頻電商，還是同步院線。重要的是，大屏電商、大屏游戲、同步院線等領(lǐng)域都可帶來無限想象空間。

　　以超級(jí)電視為例，樂視游戲桌面聚集了大量令主機(jī)廠商都羨慕的忠實(shí)付費(fèi)用戶，樂視大屏游戲6月活躍用戶達(dá)36萬人，付費(fèi)率環(huán)比增長21%，網(wǎng)游用戶月度付費(fèi)ARPPU甚至可以達(dá)到300元；今年6月，樂視大屏購物的銷售額快速增長，在家庭場景下，購買商品已經(jīng)是部分用戶的經(jīng)常性需求了；對(duì)于用戶來說，同步院線具備眾多優(yōu)勢(shì)：足不出戶觀看同期院線大片，時(shí)間靈活，交通自由，種類多元化、一張票多人看、同一電影可暫停觀看、觀影環(huán)境舒適等特點(diǎn)。

　　最新電視交互科技的研發(fā)帶來全新用戶體驗(yàn)

　　如今的電視還得是可以玩的電視，最新電視交互科技將進(jìn)一步提升用戶的使用體驗(yàn)。體感控制、語言操控、智能推薦技術(shù)、VR全景360度直播等最新技術(shù)都將成為智能電視新發(fā)展方向。

　　比如超級(jí)電視，憑借重力體感、3D骨骼體感，手指級(jí)手勢(shì)體感技術(shù)，可為給用戶創(chuàng)造沉浸式的游戲和操作體驗(yàn)；樂樂語音也成為一個(gè)新的流量入口；樂視后臺(tái)大數(shù)據(jù)系統(tǒng)會(huì)根據(jù)用戶的觀看行為和習(xí)慣自動(dòng)化的推薦合適的內(nèi)容，最恰當(dāng)?shù)臐M足用戶需求。用戶喜歡看什么，就呈現(xiàn)什么。

　　大屏商業(yè)化下蘊(yùn)藏著巨大商機(jī)

　　這是一個(gè)生態(tài)開放的時(shí)代，也是合作共贏的時(shí)代。伴隨電視產(chǎn)品形態(tài)和用戶行為的巨大變化，已然潛藏了巨大的商業(yè)機(jī)會(huì)。

　　也如樂視致新總裁梁軍所言，大屏的價(jià)值不僅僅在于賣了多少硬件，還在于通過這些硬件連接到了多少用戶，以及未來能持續(xù)為這些用戶提供什么價(jià)值。

　　以超級(jí)電視為例，在分眾化層面，從影視、購物、體育、親子、游戲、音樂，通過對(duì)用戶興趣和愛好的標(biāo)簽化管理，借助大數(shù)據(jù)及職能推薦技術(shù)，為每個(gè)電視用戶量身定制不同的大屏內(nèi)容入口。顯然，這種分眾化的用戶管理，可給樂視在用戶運(yùn)營方面提供支撐，讓各種商業(yè)植入或推廣，顯得不生硬甚至讓用戶產(chǎn)生水到渠成的體驗(yàn)。

　　此外，目前超級(jí)電視大屏廣告價(jià)值、內(nèi)容續(xù)費(fèi)價(jià)值、分眾運(yùn)營價(jià)值、大屏購物價(jià)值、大屏游戲價(jià)值等都在示威，樂視大屏價(jià)值顯然至少應(yīng)該是千億量級(jí)，而且只有更大。