MicroLED首次亮相是在2012年CES上，當時Sony推出“Crystal LED Display”，這臺看來跟一般電視沒兩樣的產品，在當時是集合尖端技術的昂貴之作。但是抓住市場關注后，Sony卻遲遲沒有續(xù)作，而是等了足足四年多才有了新動作。

隨后而來的是Sony推出了拼接顯示屏，同樣沿用了Crystal這個用詞，叫CLEDIS，這個產品是Sony宣稱要在2017年實現(xiàn)量產的產品。MicroLED 一直以來很少談到商業(yè)化的問題，因為很多難題并未解決。

繼Apple最新發(fā)布的iPhone X采用成本高達80美金的AMOLED之后，在線君認為MicroLED的成本會阻礙其發(fā)展的說法將不成立，而且 MicroLED 有很多地方比OLED優(yōu)秀。

MicroLED商業(yè)化之成本分析

據(jù)最近一則新聞，iPhone X的成本BOM表中顯示此次使用的三星5．8AMOLED面板需要80美金（約530RMB）。而據(jù)在線君估算，一個5寸的MicroLED的面板價格大約在100美金左右（665RMB），同等到5．8寸預計在110－120美金。

這是市場上專業(yè)人士公開分析的價格，暫且不說價格有多貼近，但是可以看到兩者的差距有多大。如果說MicroLED的技術問題都解決了，至少成本的可行性是沒有任何問題的。

過去 Sony 推出 MicroLED 的 TV 時，技術雖被認為是黑科技，但是商業(yè)化一直是痛點。之所以一直得不到應用，歸根到底是因為成本。如果說 MicroLED 的產品價格跟現(xiàn)在的 OLED 價格上沒有很大差距，至少可以判斷商品在終端消費市場的價格認可度并不是遙不可及。

更何況 MicroLED 是蘋果自己在大力投資的技術，如果蘋果自己生產 MicroLED 的屏，那價格和購買三星的OLED屏至少會更近一步，因為三星需要在屏上賺錢，而且還要限制蘋果對其自身產品的競爭。無論是從企業(yè)間的競爭還是技術的角度來看，MicroLED 的商品化可行性還是很大的。

當然，現(xiàn)階段更多的是產品本身的商業(yè)化技術問題。無論是最難的轉移還是LED的光色一致性，以及維修和產品的測試等等問題，都是當前商業(yè)化急需解決的問題。但是量產成本的市場接受度反而不是其阻礙點。

MicroLED 商業(yè)化之布局企業(yè)分析

實際上，MicroLED備受市場關注是始于2014年蘋果收購了LuxVue，加上當時LED企業(yè)卷入大規(guī)模紅海戰(zhàn)，臺灣地區(qū)的LED產業(yè)被大陸企業(yè)不斷擠壓，使得MicroLED成為整個LED產業(yè)的救命藥，一時間吸引眾多臺灣企業(yè)和國外巨頭參與。

其中代表性的事件為Facebook旗下Oculus收購InfiniLED、康得新3500萬美金投資Ostendo、鴻海與夏普搶進MicroLED忙注資eLux、Google 9924萬元注資瑞典MicroLED制造商Glo等等。

雖然國際大廠巨頭紛紛布局，并且規(guī)模和參與者都在陸續(xù)增加，但是若以產業(yè)鏈來看，目前布局 MicroLED 的廠商以芯片端最多，主要是晶電、隆達、三安、歐司朗、日亞化、CREE這樣的LED廠商，其次才是是蘋果、索尼、谷歌等終端顯示廠。

在這場MicroLED領域的爭鋒中，除了這些，還有像從英國University of Strathclyde拆分出來的公司mLED、TexasTech University、CEA－Leti、從University of Illinois分拆出來的X－celeprint，也都在積極研發(fā) MicroLED 技術。

臺灣地區(qū)更是有不少大廠投入了技術研發(fā)，其中包括半導體新創(chuàng)公司錼創(chuàng)、臺工研院、友達、群創(chuàng)、晶電。而大陸廠商基本處于觀望階段，少數(shù)在布局，其中有康得新入股美國 MicroLED 芯片企業(yè) Ostendo 布局 VR；而華星、CEC、京東方等一批面板廠目前還處在項目審核的觀望階段。

所以無論從產品商業(yè)化的成本來看還是從企業(yè)的布局來看，MicroLED 并非是不可能，只是現(xiàn)階段大家可以選擇的產品無論是性能和性價比都優(yōu)越一些。毫無疑問，新的技術都需要一定時間的沉積。對于MicroLED，我們這兩年至少已經(jīng)看到有很多企業(yè)在布局過渡性的MiniLED，包括國內的某些大型終端設備廠。