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華為任正非最新講話:華為已進(jìn)入戰(zhàn)時(shí)狀態(tài),勝利乃是奮斗目標(biāo)!(附講話全文)

2019-02-27

這段時(shí)間,華為CEO任正非比較密集地與媒體進(jìn)行對(duì)話和溝通,并出現(xiàn)在公眾視野。1月15日,任正非在華為深圳總部接受了包括CNBC、彭博社、《金融時(shí)報(bào)》、《華爾街日?qǐng)?bào)》等海外知名媒體采訪。他表示,“企業(yè)應(yīng)以客戶為中心,必須遵守商業(yè)規(guī)則。在涉及網(wǎng)絡(luò)安全和隱私保護(hù)問(wèn)題時(shí),我們致力于和客戶站在一起,絕對(duì)不會(huì)傷害任何國(guó)家和任何個(gè)人的利益。”

2月22日,任正非出現(xiàn)在華為的武漢研究所,他發(fā)表講話說(shuō):“萬(wàn)里長(zhǎng)江水千萬(wàn)不要滯留洞庭湖,我講過(guò)都江堰、秦淮河、洞庭水的溫柔……,我是擔(dān)心由于內(nèi)地環(huán)境的安寧,而使我們內(nèi)地研究機(jī)構(gòu)也平靜,以為太平洋真太平。沒(méi)有理想的沸騰,就沒(méi)有勝利的動(dòng)力。”

任正非還表示,公司已進(jìn)入了戰(zhàn)時(shí)狀態(tài),戰(zhàn)略方針與組織結(jié)構(gòu)都作了調(diào)整。如何打贏一仗,勝利是我們的奮斗目標(biāo)。研發(fā)不要講故事、要預(yù)算,已經(jīng)幾年不能稱雄的產(chǎn)品線要關(guān)閉,做齊產(chǎn)品線的思想是錯(cuò)的,應(yīng)是做優(yōu)產(chǎn)品線,發(fā)揮我們的優(yōu)勢(shì),形成一把“尖刀”。我們不管身處何處,我們要看著太平洋的海嘯,要盯著大西洋的風(fēng)暴,理解上甘嶺的艱難。要跟著奔騰的萬(wàn)里長(zhǎng)江水,一同去遠(yuǎn)方,去戰(zhàn)場(chǎng),去勝利。

以下是講話全文:

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萬(wàn)里長(zhǎng)江水奔騰向海洋

——任正非在武漢研究所的講話

2019年2月22日

萬(wàn)里長(zhǎng)江水千萬(wàn)不要滯留洞庭湖,我講過(guò)都江堰、秦淮河、洞庭水的溫柔……,我是擔(dān)心由于內(nèi)地環(huán)境的安寧,而使我們內(nèi)地研究機(jī)構(gòu)也平靜,以為太平洋真太平。沒(méi)有理想的沸騰,就沒(méi)有勝利的動(dòng)力。

公司已進(jìn)入了戰(zhàn)時(shí)狀態(tài),戰(zhàn)略方針與組織結(jié)構(gòu)都作了調(diào)整,所有技術(shù)口的員工,都應(yīng)閱讀與PK我在上研所無(wú)線大會(huì)上講話的第一點(diǎn),看看技術(shù)與產(chǎn)品的方針是否正確,允許批評(píng)。所有管理干部都要學(xué)學(xué)第二點(diǎn),組織建設(shè)要對(duì)準(zhǔn)目標(biāo),而不是對(duì)準(zhǔn)功能,齊全的功能會(huì)形成封建的“土圍子”,我們的目標(biāo)是“上甘嶺”,要建設(shè)有力的精干的作戰(zhàn)隊(duì)伍。過(guò)去對(duì)準(zhǔn)部門功能的建設(shè)思想要調(diào)整。各個(gè)部門要面向目標(biāo)主戰(zhàn),去除多余的非主戰(zhàn)的結(jié)構(gòu)與程序,去除平庸。將一部分必須的非主戰(zhàn)功能移至平臺(tái),或與其他共享。這點(diǎn)要向運(yùn)營(yíng)商BG的改革學(xué)習(xí)。請(qǐng)丁耘給你們講一課,他從“彈頭”到能力、資源中心的建設(shè),有了心得。

如何打贏一仗,勝利是我們的奮斗目標(biāo)。研發(fā)不要講故事、要預(yù)算,已經(jīng)幾年不能稱雄的產(chǎn)品線要關(guān)閉,做齊產(chǎn)品線的思想是錯(cuò)的,應(yīng)是做優(yōu)產(chǎn)品線,發(fā)揮我們的優(yōu)勢(shì),形成一把“尖刀”。我們不優(yōu)的部分,可以引進(jìn)別人的來(lái)組合。終端推行“一點(diǎn)兩面、三三制、四組一隊(duì)”取得了一些經(jīng)驗(yàn),是正確的、成功的。關(guān)鍵是一點(diǎn),我們要聚焦成功的一點(diǎn),不要把面鋪得太開。鋪開了就分散了力量,就炸不開“城墻口”,形不成戰(zhàn)斗力,這是“雞頭”在作怪。內(nèi)地感覺(jué)不到“硝煙”,“雞頭”林立,故事很多,預(yù)算集中度不夠,我們沒(méi)有時(shí)間了,要和時(shí)間賽跑,力量太分散了,跑不贏。

我們不管身處何處,我們要看著太平洋的海嘯,要盯著大西洋的風(fēng)暴,理解上甘嶺的艱難。要跟著奔騰的萬(wàn)里長(zhǎng)江水,一同去遠(yuǎn)方,去戰(zhàn)場(chǎng),去勝利。

報(bào)送:董事會(huì)成員、監(jiān)事會(huì)成員

主送:全體員工

二〇一九年二月二十五日


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