2019年3月7日,北京——山高刀具在北京舉辦新任大中華區(qū)董事總經(jīng)理Jean-Fran?ois Martins(馬丁)先生媒體見面會,分享公司在2019年的發(fā)展新戰(zhàn)略、新動態(tài)。“山高咨詢服務(SECO CONSULTANCY)”作為擁有獨立、中性品牌的新業(yè)務被正式推出,這一全面迎合工業(yè)4.0時代發(fā)展需求的新業(yè)務,針對機械加工多品種、少批量的生產模式,從加工工藝、制造系統(tǒng)、制造環(huán)境三個維度,不僅賦予了刀具服務更豐富的內涵,更將刀具服務全面拓展至更高階的發(fā)展層面,目標直指助力企業(yè)實現(xiàn)工業(yè)4.0時代的精益生產。
山高刀具大中華區(qū)董事總經(jīng)理Jean-Fran?ois Martins(馬丁)先生
Jean-Fran?ois Martins先生于2019年1月正式在山高上海辦公室履新。現(xiàn)年58歲的他將過去三十多年的職業(yè)生涯投入在了山高刀具公司,從瑞典、法國、葡萄牙到西班牙,從銷售、技術到跨國管理,多個國家任職的強大適應力,不同職能歷練的過硬實力,以及足以將山高精神滲透至血液的時間洗刷,都足夠讓大家對其掌舵山高中國、并帶領山高中國繼續(xù)全速前進充滿信心與期待。
“在多年的職業(yè)生涯中,我與中國乃至亞洲地區(qū)都保持著非常緊密的聯(lián)系,深刻了解中國對于山高刀具以及世界金屬加工業(yè)的重要地位。能在這里工作,對我而言,極具挑戰(zhàn)但充滿驚喜。”Martins先生表示,“在過去的20多年時間里,山高中國取得了驕人的成績,企業(yè)規(guī)模不斷擴大、產品應用持續(xù)大幅度增長,我們擁有行業(yè)里最好的員工,正是他們的責任感與飽滿的熱情創(chuàng)造了山高中國的發(fā)展神話。作為這個優(yōu)秀團隊的‘新人’,我非常期待與他們共同攜手,為山高中國續(xù)寫傳奇。”
Martins先生強調,山高中國將堅定不移地圍繞用戶新需求進行引領式創(chuàng)新,深入推進數(shù)字化轉型戰(zhàn)略,與此同時,將著手打造“山高咨詢服務(SECO CONSULTANCY)”新業(yè)務,瞄準制造業(yè)發(fā)展趨勢中企業(yè)多品種、小批量生產模式所帶來的各項生產挑戰(zhàn),為用戶提供定制化、具體的改進方案和建議。
傳統(tǒng)刀具服務主要針對單一切削應用服務,當它擴展到涵蓋一臺或多臺機床對工件進行多項加工的工藝時,最終用戶需要獲得有關安排工序、工件操作、成本控制等更多指導,從而最大限度地提高整個車間或企業(yè)的生產率。然而,要對一家制造企業(yè)進行真正的評估,就必須全面理解該企業(yè)的核心業(yè)務。過去的數(shù)十年來,憑借在金屬切削和制造80多年的長期積累,具備實踐與理論專長的山高專家網(wǎng)絡,除了刀具服務、工程服務外,在某種程度上提供著更大規(guī)模的咨詢服務。于是在 2016 年,山高刀具組建了自己的咨詢服務部門,為客戶提供一系列更精簡、更快速的服務。如今,“山高咨詢服務”作為一項具有獨立品牌、中性的新業(yè)務被提升至更高的戰(zhàn)略地位,是山高全面助推企業(yè)迎接新時代發(fā)展挑戰(zhàn)的決心表現(xiàn)。
山高中國技術總監(jiān)蘇國江先生進一步介紹道:“越來越多的企業(yè)面對這樣的挑戰(zhàn):定制產品,最小批量甚至為1; 生產成本要保持與批量生產相同;交貨期如同庫存產品;質量穩(wěn)定–首件質量保證;工藝過程高度復雜……。而當部分企業(yè)利用云計算、數(shù)據(jù)驅動的制造系統(tǒng)、工業(yè)4.0等新一代信息技術,去拉動智能化、自動化的轉型,追求生產力最大化、效率最大化時,卻往往忽略了制造環(huán)節(jié)中存在的刀具利用率低、人員安排不合理、制造工件非必要高出所需質量等級等很多浪費現(xiàn)象,反而導致生產成本居高不下,市場競爭力不斷削弱。從制造經(jīng)濟學的角度看,接受部分浪費可能是最妥善的選擇,企業(yè)決策便需要遵從適當?shù)亩糠治觯胶饫住I礁咦稍兎照菫槿绾胃米龀鰶Q策而來。”
山高咨詢服務MEE(生產效率評估)是一種自主開發(fā)的工具,它研究加工工藝,識別出能夠提高生產效率和降低成本的改進之處;進而尋找出當前制造系統(tǒng)中各種“浪費”在哪里,有多少改進空間;然后發(fā)現(xiàn)整個管理的企業(yè)中存在的不足,從組織架構、 日常活動、人員狀況中找出問題結點,給出評估改進的潛力及改進后的收益。據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計,通過山高咨詢服務以及解決方案,量化企業(yè)改進結果表明,平均可以幫助用戶降低3%-10%的生產成本。
“山高的目標是促進企業(yè)生產效率的改進,我們?yōu)榭蛻翳b別生產浪費、量化改進潛力,然而,當客戶拿到評估報告時才是真正的開始,通過山高專家進行解決方案制定,與用戶一起有效實施改進,才能實現(xiàn)真正的維護保持。這是一項需多方協(xié)作的螺旋上升,刀具+制造工程+培訓+生產咨詢,山高擁有最強大的優(yōu)勢。” Martins先生總結道,“我們篤信山高中國將與客戶一起再攀高峰!”
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