部門之間的信息屏障一直是提升管理效率的難點。一方面，企業財務管理部門和其他部門之間缺乏充分的溝通和交流，無法及時、有效的進行信息互換，造成企業財務工作的決策滯后，留下了嚴重的經營隱患，不利于企業生產作業的順利開展和良性發展。另一方面，企業內部財務管理部門的獨立性，決定了其與業務部門之間存在著本質上的不同，間接導致財務管理部門與其他部門之間缺乏高效的信息互通，日常業務的消息不暢則導致財務管理部門無法實現與其他部門之間的協調性發展，關鍵信息難以得到有效共享。財務管理部門一旦出現問題，其他業務部門難以第一時間支持和援助，降低了企業財務管理工作的效率。

企業經營風險的有效控制屬于財務管理工作的核心內容。企業需要充分的利用大數據技術手段，加快財務信息系統的建設進程，充分的滿足企業財務管理工作當中的信息披露要求，保障信息數據的真實性、準確性、完整性和及時性，為企業的經營活動創造良好的價值和效益。財務部門還需要配合大數據對相關企業業務目標進行分析，并根據先導性的業務指標建立高效化的預警機制，與企業的預算管理工作有機結合，通過加大對財務管理工作流程的控制力度，采取積極、有效的應對措施推動企業發展。

大數據背景下員工考評制度可進一步優化，能夠為員工的考評工作提供量化指引，保證考評結果的精準性，通過對企業戰略發展目標的逐步分解，為各個部門提供更加明確的指導，使其能夠在合理化的評估考核以及獎懲機制的作用下，以層次化的形式對各個崗位工作予以合理考評，充分的激發出員工的創造性和積極性，為企業帶來發展價值。

大數據作為時下最火熱的IT行業的詞匯，隨之而來的數據倉庫、數據安全、數據分析、數據挖掘等圍繞大數據的商業價值的利用逐漸成為行業人士爭相追捧的利潤焦點。

對于大數據(Bigdata)研究機構Gartner給出了這樣的定義：“大數據”是需要新處理模式才能具有更強的決策力、洞察發現力和流程優化能力的海量、高增長率和多樣化的信息資產。

大數據領域蘊藏很多的商業機會，而不同的領域里積累了很多數據，很多專家學者提到，中國發展場景化大數據是一塊寶地，因為有很多數據沉淀、很多場景可以利用。我們可以看到很多行業在大數據方面的發展相當深入，可以解決很多通用問題，當針對一個企業進行剖析時，很多應用價值可以被挖掘出來。

在“互聯網+”時代，最熱門的詞語可能就是“大數據”了，手機話費賬單是大數據、信用卡消費記錄是大數據、我們日常使用的支付寶背后也有大數據的支撐。數據已經滲透到當今每一個行業和業務職能領域，成為重要的生產因素。人們對于海量數據的挖掘和運用，預示著新一波生產率增長和消費者盈余浪潮的到來。

“大數據”可能帶來的危險

“大數據”在給人們提供諸多方便的同時，也存在著許多潛在的問題。

首先，隨著智能手機的普及，抖音、各種網絡游戲、新聞推送等都成為了人們日常生活中不可或缺的一部分，這就導致了“低頭族”的出現。

智能手機的各種特性，已經引起了人們的極大興趣，再加上“大數據”，讓許多人對手機上癮。

日夜顛倒，無論在什么時候，在什么地方。這給人們的身體和交通帶來了極大的危險。

而且，雖然大數據可以幫助人們在日常生活中遇到問題，但這種便利確實給了他們很大的幫助，但歸根結底，還是要靠科技。

盡管與求救后的效果一樣，但卻會讓人與人之間的聯系減少，讓人對人的感情變得索然無味。

不管怎么說，既然已經進入了大數據時代，那就順其自然吧。

大數據給我們帶來了無限的可能性，等待著我們去挖掘。就像在爆發的時候，沒有大數據的支持，我們無法在短時間內將病毒的傳播和控制。

在這個大數據時代，我們必須要利用“大數據”，來提升我們的工作效率。

而利用大數據提供的視頻、游戲等娛樂活動，我們必須要做到自律，讓科技帶給我們愉悅的同時，也能保證我們的身體和精神的安全。

更多信息可以來這里獲取==>>電子技術應用-AET<<