??? 當對A股上市公司2007年三季度凈利潤進行排行時，波導股份和廈新" title="廈新">廈新電子分別名列倒數第三名和第四名。截止到2007年9月30日，波導股份凈虧損5億元，夏新電子凈虧損4.6億元。?

　　波導股份94%營業收入來自手機及配件，夏新電子60%營業收入來自手機產品。波導股份和夏新電子是我國手機行業現狀的縮影，幾乎所有國產手機制造商" title="手機制造商">手機制造商都陷入利潤下滑，甚至虧損的境地。?

　　與國產手機業" title="手機業">手機業相比，2007年諾基亞" title="諾基亞">諾基亞手機業務的營業利潤比上年增長33%，由2006年的41億歐元增長到54.34億歐元。諾基亞坦言，中國是諾基亞最重要的市場。?

　　為什么2007年國產手機制造商與諾基亞的經營業績有如此大的差距？?

　　趨勢：手機成為個人終端?

　　手機是什么？這個看似簡單的問題，實際上涉及到國產手機業發展的方向性問題。?

　　第一代移動電話被稱為“大哥大”，因為它像磚頭那么大。1973年4月，摩托羅拉公司的工程技術人員、手機的發明者馬丁·庫帕（Cooper）博士站在紐約街頭，第一次用一個約有兩塊磚頭大的無線電話打電話。進入21世紀，移動電話變成“手機”，最小的手機重量只有40克，小巧玲瓏，可以放到口袋里，隨時隨地打電話，成為人們日常工作生活的必需品。?

　　進入2008年，需要重新思考的是：手機是什么？只有尋找到這個問題的答案，才能找到國產手機業走出困境的路徑。?

　　小巧玲瓏的手機除了打電話、發短信，還能夠做什么？?

　　2007年6月諾基亞推出N95型手機，攝像頭像素達到500萬，使用卡爾蔡司光學鏡頭。這款手機已經直接威脅到數碼相機制造商的生存和市場份額。諾基亞N95型手機內置GPS，可以隨身定位和導航，這項功能已經威脅到GPS制造商的領地。這款手機價格5280元。?

　　2007年11月上市的諾基亞5610 XpressMusic型手機，內置可視收音機、音樂播放器，可以欣賞音樂，也可以與喜愛的廣播電臺進行互動，查找正在播放哪首歌曲、演唱者及其他藝術家信息等。這款手機價格2350元。?

　　目前，很多手機具有上網、收發電子郵件等多項功能。手機還能夠提供什么功能？?

　　2007年12月，波導V800上市。這是一款指紋識別手機，具有手機隱私保護功能，價格1400元。指紋識別手機上市意味著手機可以提供更多的功能，比如，手機可以替代信用卡、交通卡，等等。人們不必隨身攜帶各種卡片，只要隨時攜帶手機，手機內置的特殊芯片可以提供各種支付功能。如果手機丟失，不要緊，因為盜賊盜不走機主的指紋。?

　　現在，可以回答“手機是什么？”了：手機將成為可以放在衣服口袋里、隨身攜帶的個人終端" title="個人終端">個人終端，通話功能將成為手機的附帶功能。?

　　“手機是什么？”這個問題的解答有助于分析為什么2007年國產手機制造商與諾基亞的經營業績之間存在那么大的差距。?

　　比較：三家公司決策思路?

　　據相關統計數據，2007年諾基亞移動通信終端產品占中國市場份額達到31.1%，國產品牌移動通信終端產品合計占國內市場份額三分之一左右。?

　　2007年諾基亞如何占領了中國市場的三分天下？諾基亞在中國市場的競爭力來自哪里？諾基亞聲稱，2007年諾基亞手機能夠占領中國手機市場較大的份額，主要依賴于鞏固和擴展營銷系統、包羅萬象的產品組合以及品牌效應。?

　　比較2007年波導股份、廈新電子和諾基亞的決策，可以發現諾基亞與國產手機制造商的競爭力差距到底在哪里。?

　　諾基亞的決策?

　　2007年10月8日，諾基亞宣布收購Enpocket公司。Enpocket公司是全球著名的移動廣告商。?

　　2007年10月，諾基亞收購NAVTE公司。NAVTE公司為自動導航系統提供綜合數字地圖信息，是這一行業的領先者。?

　　2007年11月，諾基亞音樂商店在英國開張，用戶使用手機或個人電腦可以搜尋自己喜愛的藝術家和藝術品牌，與藝術家互動，推薦個人頻道，等等。?

　　2007年12月，諾基亞宣布“諾基亞音樂來了”計劃，到2008年下半年，購買諾基亞手機的用戶可以欣賞很多藝術家的作品。?

　　2007年12月，諾基亞宣布完成收購Avvenu公司。Avvenu公司提供安全遠程接入和私人共享技術，用戶可以遠程接入和觀看個人電腦里的文件。?

　　波導股份的決策?

　　2008年3月17日，波導股份臨時股東大會審議通過了有關議案，以總價1.5億元人民幣將公司持有的寧波波導薩基姆電子有限公司50%股權全部轉讓給法國薩基姆移動公司（Sagem Mobile）。波導股份出售標的公司股權后，獲得的股權轉讓款主要用于清償對標的公司的關聯欠款。本次股權轉讓完成后，預計波導股份將會減少手機產品的出口數量和銷售收入。?

　　2007年，波導股份投入近1億多元人民幣投資智能化銷售及客戶網絡項目，并已基本完成了該項目的建設。?

　　2007年，波導股份投資近2億元研發“多易隨（Doeasy）”系列智能手機，并已投放市場。但是，該系列產品未能達到預期收益。?

　　2007年8月，波導股份的V758手機上市。該手機具有防盜追蹤和遠程控制的功能，當手機被盜時，無論盜竊人怎么更換SIM卡，手機后臺會自動將對方手機號碼發到指定控制方的手機上，對手機進行追蹤；通過遠程控制功能，對手機進行格式化操作，并讓手機隨時自動關機，并更改開機密碼，讓被盜的手機無法使用。?

　　廈新電子的決策?

　　2008年3月14日，廈新電子臨時股東大會通過決議，公司將上海廈新科研大樓出售給張江高科，雙方協商確定轉讓總價為人民幣1億多元，扣除應繳稅金大約2000萬元，公司可以獲得大約8000萬元的現金，出售資產獲得現金用于補充公司的流動資金。?

　　2007年10月，廈新電子N810手機上市。這款手機具有Windows Mobile 6開放式操作系統，內置Microsoft Office辦公軟件，支持Word/Excel/PPT/Html等格式文件瀏覽和編輯；具有GPS衛星導航功能。?

　　在中國大陸市場，波導、廈新和諾基亞最新手機型號的價位分析?

　　差距：性價比 利潤率 新產品?

　　比較2007年波導股份、廈新電子和諾基亞的決策，可以發現諾基亞的手機經營決策更加趨向于將手機制造成為“放在衣服口袋里、隨身攜帶的個人終端”。據初步統計，在2007年中國手機市場上，價位5000元人民幣以上的手機中，諾基亞手機具有更多的功能，與同價位的手機相比，諾基亞手機具有明顯的性價比優勢。?

　　而在55款廈新手機中，只有4款手機價格高于2000元，這4款手機都具有GPS導航功能。波導手機價格都低于2000元，價格最高的一款波導手機E750具有GPS導航功能，售價也只有1999元。?

　　在投資項目選擇方面，諾基亞的投資項目有利于保持諾基亞在“手機式個人終端”方面的競爭優勢。而波導股份投資近2億元研發“多易隨（Doeasy）”系列智能手機，由于研究方向仍然以便捷通話功能和外形美觀為主，所以沒有達到研發項目的預期投資收益。?

　　2007年諾基亞手機營業收入只比上年同期提高1%，但是，手機營業利潤卻比上年同期提高了33%，原因在于諾基亞手機正在逐步向“手機式個人終端”發展，手機平均銷售單價明顯高于競爭對手。?

　　2007年波導手機營業收入比上年下降42%，但營業利潤比上年下降了73%，利潤下降幅度遠遠大于銷售收入的下降幅度。與波導手機相似，廈新手機營業收入比上年下降50%，但營業利潤比上年下降84%。波導手機和廈新手機的營業利潤率都從2006年的兩位數下降到2007年的一位數，遠遠低于2007年諾基亞手機的營業利潤率21.7%。?

　　2007年波導股份和廈新電子出現巨額虧損，主要原因在于新產品推出緩慢、老機型的庫存消化壓力較大，并且在新產品投入方面出現較大失誤，未能實現預期利潤。2007年，諾基亞推出52款新型手機，波導股份推出38款新型手機，廈新電子推出36款新型手機。?

　　諾基亞預計在2008年7月推出N96型手機，這款手機內存容量16GB，內置卡爾蔡司攝像鏡頭，攝像頭像素為500萬像素，可以播放影片、接收廣播電視，內置MP3播放器，具有GPS導航功能和辦公功能。2008年3月，波導股份推出D758型手機，這款手機具有遠程控制和防盜功能。2008年2月，夏新A525型手機上市，這款手機具有視頻播放功能，內置FM收音機。與新上市的諾基亞手機相比，波導手機和廈新手機的功能顯然不足。?

　　機遇：看準趨勢調整戰略?

　　通過以上分析，可以發現，2007年國產手機業出現行業性經營業績下滑，主要原因在于手機制造商的產品發展戰略出現偏差，忽略了“手機式個人終端”產品的研發和銷售。?

　　目前，手機向“手機式個人終端”發展的關鍵環節在于手機是否具有“支付功能”和隱私信息處理功能。手機具有這兩項功能的前提條件是手機具有信息安全保護功能。在這方面，波導手機已經具有一定的技術領先優勢。?

　　據統計資料，2007年全球手機銷售量大約11.4億部，比2006年增長約16%。據預測，未來幾年，全球手機銷售量平均年增長率可能在10%左右。?

　　全球手機市場的發展速度已經為中國手機制造業提供了足夠的市場空間。同時，手機向“手機式個人終端”發展的趨勢初見端倪，國產手機制造商掌握的相關技術與諾基亞等同業競爭對手的差距不是很大。只要國產手機制造商把握住正確的產品發展戰略方向，中國手機制造商可能后來者居上，趕上或超過同業競爭對手。?

　　目前，我國有上百家手機制造商，其中，有年銷售額近67億元的老牌手機制造商波導股份，也有掌握領先技術的新手機制造商。面對手機向“手機式個人終端”的發展趨勢，國產手機業將出現兼并重組浪潮，具有生產規模的手機制造商與掌握領先技術的手機制造商之間將發生兼并重組，因為只有領先技術與規模生產融合起來，國產手機業才能在困境中突圍，抓住“手機式個人終端”的發展機遇，重展雄風！